bureaucratische overlast: analyse en aanpak

(placeholder)


WERK IN UITVOERING


DEZE WEBSITE GAAT IN 2022 IN DE LUCHT


Bureaucratische overlast

De slachtoffers van de Toeslagenaffaire, jongeren die zoekraken in de jeugdzorg, werknemers die een zelfevaluatie moeten schrijven, fotografen die een drone zouden willen gebruiken, digibeten die met het ov willen reizen, patiƫnten die niet goed in een vakje passen; zij kunnen allemaal prima vertellen hoe bureaucratische overlast eruit ziet. Soms is die overlast alleen hinderlijk of lastig, maar hij kan ook levens kapotmaken.


En dat terwijl dat nergens voor nodig is.


is iets anders dan bureaucratie, en valt aan te pakken,

Bureaucratie vinden we overal, niet alleen bij de overheid, maar ook in de zorg, het onderwijs, het bedrijf of om de sportvereniging.


Al die bureaucratie is op zich niet schadelijk; gewoon een methode van organiseren die heel wat op kan leveren. Zonder verkeersregels zouden we de straat niet meer op durven, zonder belastingsysteem zou die straat er niet eens zijn.


Maar de nadelen van die bureaucratie mogen voor de mensen die er mee te maken hebben niet groter worden dan de voordelen. Dan is er namelijk bureaucratische overlast. Die overlast kan bestreden en voorkomen worden.


Bureaucratie is onvermijdelijk, maar bureaucratische overlast is dat zeker niet.


maar dan wel serieus.

Reorganisaties 'tegen bureaucratie' werkten meestal niet goed. Ze hebben de jeugdzorg, het openbaar vervoer, de zorg, het belastingstelsel en het onderwijs voor (sommige) doelgroepen zelfs slechter gemaakt in plaats van beter.


Ze waren dan ook niet serieus gericht op de aanpak van bureaucratische overlast.


Wie echt wat tegen bureaucratische overlast wil doen, moet namelijk niet zoiets vaags doen als 'overmatige bureaucratie bestrijden', maar duidelijk aangeven welke vorm van bureaucratische overlast voor wie aangepakt gaat worden.


Pas daarna wordt het zaak aan de slag te gaan ....



<ONDERSTEUNEND STAPPENPLAN

MET THEORIE EN ANALYSE

WORDT IN 2022 GEPUBLICEERD>